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為深刻汲取河南鄭州“7·20”特大暴雨災害教訓，切實提升國資公司災害防御能力，2月25日，國資公司副經理張華在國資公司會議室主持召開警示教育暨2月份安全生產工作例會，公司各部門負責人，糧購、公交、煙花爆竹子公司安全分管領導、安全員及物業(yè)公司負責人參加了會議。

會議首先重點學習了國務院災害調查組公布的《河南鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告》，該災害案例教訓慘痛，令人深思，雖總體是“天災”，但也有“人禍”因素，與會人員結合工作實際，對報告中指出的災害應對處置、相關責任、主要教訓進行了認真學習、反思和討論。會議還傳達了縣安委辦關于蘇華建設集團公司“1.13”高處墜落事故、馬鞍山市馬鋼煉鐵總廠發(fā)生4人遇難安全事故的通報。會議隨后就國資公司抓好節(jié)后復工復產、防汛抗旱、搶險救災等方面的安全工作作出部署。

會議指出，一要深入學習汲取教訓。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想和“人民至上、生命至上”理念，對鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告，堅持問題導向、目標導向，認真學習，汲取教訓，對災害應對處置的六個問題、相關部門責任、六個方面教訓、六項改進措施，對照反思、深入討論，開展問題剖析，切實增強風險意識和底線思維，以案為鑒、以案促改。二要落實落細防范措施。秉持“寧可十防九空、不可失防萬一”的安全工作方針，按照“早、準、快、廣、實”的安全工作要求，制定好應急預案，充分運用迭進式監(jiān)測預報預警模式，落實“三個叫應”機制，緊盯極端災害性天氣發(fā)生早期、臨近期、過程中、發(fā)生后等關鍵時間節(jié)點，時刻保持警醒，做到見微知著、未雨綢繆，提前準備、提前部署，充分發(fā)揮氣象預警防災減災第一道防線作用，做實做細災害天氣的安全防范措施。三要反思警醒積極整改。針對國資公司老舊房產、公交出行、糧食安全、煙花爆竹倉儲等安全要求高，所以我們就更要積極地反思警醒典型案例和血的教訓，必需做到部門職責明晰，預警響應與部門聯動機制健全，在日常工作中加強安全巡查，巡查時不走過場、不浮于事、不擺花架，聚焦存在的問題和短板，正視問題，制定問題清單、責任清單、整改清單，及時積極整改，建立長效機制，扎實強弱項、補短板，切實增強全員災害防范風險意識，提高自然災害來臨國資公司的應急應對處置能力。