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7月11日，2025年度第三批職工掛職鍛煉座談會在奕順公司召開。此次選派2名業(yè)務(wù)骨干到一線企業(yè)掛職鍛煉，這是集團(tuán)培養(yǎng)人才的重要舉措，也是服務(wù)一線企業(yè)的需要。

會議強(qiáng)調(diào)，掛職干部要迅速轉(zhuǎn)變角色，深入業(yè)務(wù)一線，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，既要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”助力經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，又要當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”促進(jìn)集團(tuán)與子公司協(xié)同，確保掛職期間交出實(shí)干成績單；奕順公司要切實(shí)用好掛職資源，壓實(shí)管理責(zé)任，為掛職干部提供履職平臺和必要保障，推動其深度參與核心業(yè)務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際發(fā)展成效；派出單位和接收單位要建立動態(tài)評估機(jī)制，通過量化目標(biāo)考核，以實(shí)際成效檢驗(yàn)掛職成果，確保掛職工作有監(jiān)督、有反饋、有提升，形成閉環(huán)管理。

今年以來，黃山徽投集團(tuán)以“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略為核心，持續(xù)優(yōu)化干部培養(yǎng)路徑，先后選派5名優(yōu)秀青年干部赴逸寧公司、鴻瑞公司、奕順公司等子公司掛職，進(jìn)一步推動人才跨領(lǐng)域流動與復(fù)合型能力培養(yǎng)。未來集團(tuán)將持續(xù)完善人才上掛下派交流培養(yǎng)機(jī)制，通過不同崗位的輪崗實(shí)踐，提升干部職工綜合素質(zhì)，為集團(tuán)各板塊高速發(fā)展做好人才儲備。